Strategische Planung
Was unterscheidet Intelligent Management von anderen strategischen Beratungsunternehmen?
Intelligent Management implementiert nicht einfach eine Strategie, die man an einer Universität erlernen kann; eine Strategie, die Tausend andere Berater bereits in hunderten von Unternehmen weltweit einzuführen versuchen.
Intelligent Management hat einen einzigartigen strategischen Planungsprozess entwickelt, der SPC Prozess.
Vor über 15 Jahren begannen wir einen neuen strategischen Planungsprozess zu erarbeiten, als wir realisierten, dass bereits existierende Planungsinstrumente, die von den meisten anderen Unternehmensberatungen benutzt werden, einen fatalen Fehler aufweisen. Oftmals ist die Planung in der Theorie so weit von der Realität entfernt, dass sich die Umsetzung als sehr schwierig zeigt. In unserem SPC Prozess treffen Planung und Umsetzung mit der Realität zusammen.
Unsere Strategie ist weitaus effizienter, effektiver und erfolgreicher als irgendeine andere Strategie, die wir in den vergangenen 10 Jahren benutzt haben. Als IM gegründet wurde, zielte es nicht auf die „Creme de la Creme“ der Business Society ab. IM ging verschiedene Richtungen. Wir konzentrierten uns auf Unternehmen mit wirtschaftlichen Problemen, die kurz vor dem finanziellen Ruin standen.
Warum haben wir so begonnen, auf diese komplizierte Art und Weise?
Die Antwort ist einfach. Wir wollten herausfinden, ob unser eigenes Strategiemodell auch funktionierte. Wenn Sie alle wichtigen Wirtschaftressourcen, wie Humankapital und finanzielle Unterstützung zur Verfügung haben, ist vieles einfacher. Wir entschieden uns für den anderen, etwas steinigeren Weg.
Die Basis der Strategie klingt und ist auch sehr einfach. Haben die Menschen einmal verstanden, was es heißt, sich auf die Stärken seines Geschäftes zu konzentrieren, diese Stärken auszubauen und die Schwächen zu minimieren, werden sie ihr Unternehmen aus einer anderen Perspektive betrachten.
Wir leben was wir tun und wir verbessern jeden Tag unser Wissen durch die Schwierigkeiten, die jeder Kunde mit uns teilt. Wir nutzen den SPC Prozess effektiv und führen andere durch dieses Konzept.
1998 integrierten wir das vollständige Projektmanagement, um sicherzustellen, dass unsere Strategie auch so eingeführt und umgesetzt werden kann, um jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Diese Änderung der Definition unserer Mission, die Änderung der Art und Weise Geschäfte zu machen, brachte uns auf eine höhere Ebene. Wir sind buchstäblich durch unsere eigene Strategie in eine neue Form eines strategischen Beratungsunternehmens gewachsen.